Art. 20, c. 2, d.lgs. n. 33/2013
Criteri definiti nei sistemi di misurazione e valutazione della performance
PERSONALE APPARTENENTE ALL’AREA NON DIRIGENZIALE
CRITERI DI RIPARTIZIONE DEL FONDO CONTRATTUALE
1° CRITERIO DI RIPARTO: divisione del fondo in due quote, la prima diretta a remunerare il personale afferente alle funzioni sanitarie, pari al 77,50% del totale; la seconda per il 22,50%, destinata al personale afferente alle funzioni amministrative.
2° CRITERIO DI RIPARTO: volto a determinare per ciascuna U.O.C. la quota del fondo di spettanza
PERSONALE APPARTENENTE ALL'AREA SANITARIA
La ripartizione del fondo per U.O.C. avviene attraverso una ponderazione basata su:
- Pesatura delle UU.OO.CC
- Pesatura secondo distribuzione per categoria del personale di reparto
PERSONALE APPARTENENTE ALL'AREA AMMINISTRATIVA
Medesimi criteri di pesatura (i settori amministrativi appartengono ad un gruppo unico)
CRITERI DI RIPARTIZIONE DELLA QUOTA DI FONDO ASSEGNATA ALL’U.O.C. FRA IL PERSONALE CHE NE FA PARTE
Criterio base di riparto. Il riparto avviene secondo:
- punteggio complessivo riportato sulla scheda individuale di Valutazione
- Pesatura secondo le modalità di espletamento dell’attività di servizio
- Decurtazioni delle assenze a qualsiasi titolo verificatesi
- Riparto dei Resti
CRITERI DI RIPARTO DIRIGENZA
Il fondo per la remunerazione della retribuzione di risultato, decurtato della quota del 20% a disposizione del Direttore Generale per finanziare progetti specifici, viene diviso in due quote:
- il 90% (ossia 72% del fondo totale) è destinato a remunerare le U.O.C. secondo il grado di raggiungimento degli obiettivi generali di budget, negoziati e concordati annualmente con la Direzione Generale;
- il 10% (ossia l’8% del fondo totale) finanzia il premio aggiuntivo per le guardie notturne e festive effettuate nei P.S. medico, chirurgico, pediatrico ed ostetrico, oltre le guardie interdivisionali, da suddividere fra i dirigenti in misura proporzionale al numero di guardie effettuate
Il rapporto fra l’importo del fondo da distribuire e il numero complessivo di turni di guardia espletati, determina la misura del premio aggiuntivo per ciascuna guardia
Quanto invece alla quota di retribuzione di risultato da corrispondere secondo gli obiettivi di budget concordati e negoziati con la direzione generale, a ciascuna U.O. viene assegnato un peso, secondo il grado di specializzazione di ciascun reparto
La quota del fondo da ripartire per ciascuna unità operativa sarà determinata in base ai predetti coefficienti e al numero di dirigenti assegnati alla struttura, sia a tempo indeterminato che a tempo determinato.
La quota spettante al Dirigente Medico di struttura complessa o al dirigente con incarico di struttura semplice a valenza dipartimentale, è determinata mediante maggiorazione del 40% della quota spettante al singolo dirigente.
La ripartizione dell’intera quota così determinata, presuppone l’assoluto raggiungimento degli obiettivi di budget concordati e negoziati con la direzione generale
La ripartizione della quota di budget da assegnare all’U.O. fra i dirigenti che ne fanno parte, avrà luogo secondo il punteggio attribuito con la scheda individuale di valutazione. La quota individuale così determinata formerà oggetto delle seguenti decurtazioni:
- decurtazioni per assenze
- mancata partecipazione ai turni di guardia
- limitazioni funzionali allo svolgimento delle attività inerenti la disciplina di appartenenza
Approfondisci i dettagli dei criteri di ripartizione:
Accordo comparto produttività
Accordo dirigenza
Distribuzione del trattamento accessorio in forma aggregata
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MACRO-CATEGORIA CONTRATTUALE
|
DIRIGENZA
MEDICA |
DIRIGENZA
SANITARIA
NON MEDICA
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DIRIGENZA
PROF.
TECNICA E
AMM.VA |
COMPARTO (Prof.le, Tecnico, Sanitario, Amm.vo) |
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ANNO 2015
|
€ 996.000,00
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€ 7.925,00
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non previsto |
€ 2.541.116,00 |
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ANNO 2016
|
€ 1.285.457,00
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€ 12.922,00
|
1non previsto |
€ 2.561.981,00 |
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ANNO 2017
|
€ 1.421.641,38
|
€ 12.581,41
|
non previsto
|
2.420.202,46 |
| ANNO 2018 |
€ 1.217.806,05 |
€ 58.975,27 |
€ 101.738,35 |
€ 1.200.128,46 |
| ANNO 2019 |
€ 1.250.389,02 |
59.999,89 |
100.999,93 |
3.884.281,82 * |
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MACRO-CATEGORIA CONTRATTUALE
|
Dirigenza medica, sanitaria, veterinaria e delle professioni sanitarie |
Dirigenza Professionale Tecnica ed amministrativa
|
Comparto (Prof. le, Tecnico, Sanitario e Amministrativo |
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ANNO 2020
|
€ 87.196,06
|
€ 801,15
|
2.561.696,86 ** |
* Con il CCNL 2016/2018 è stato unificato il fondo per la produttività collettiva e performance, con il fondo per le fasce retributive. Pertanto dell’importo di €. 3.884.281,82 è da considerarsi come quota effettivamente distribuita per la performance la somma di €. 1.506.604,85
* * Con il CCNL 2016/2018 è stato unificato il fondo per la produttività collettiva e performance, con il fondo per le fasce retributive. Pertanto dell’importo di €. 2.561.696,86 è da considerarsi come quota effettivamente distribuita per la performance la somma di €. 418.619,67
Grado di differenziazione dell'utilizzo della premialità (dati riferiti a tutti gli uffici)
Risultati performance individuale
Anno 2019
| FASCIA DI MERITO |
90%-100% |
60%-89% |
<60% |
| DIRIGENZA |
93,3% |
6,1% |
0,4% |
| COMPARTO |
93,2% |
4,7% |
2,1% |
Anno 2018
| FASCIA DI MERITO |
90%-100% |
60%-89% |
<60% |
| DIRIGENZA |
93,1% |
6,6% |
0,3% |
| COMPARTO |
93,4% |
4,8% |
1,8% |
Anno 2017
| FASCIA DI MERITO |
90%-100% |
60%-89% |
<60% |
| DIRIGENZA |
92,9% |
6,7% |
0,4% |
| COMPARTO |
92% |
5% |
3% |
Anno 2016
| FASCIA DI MERITO |
90%-100% |
60%-89% |
<60% |
| DIRIGENZA |
93,1% |
6,6% |
0,3% |
| COMPARTO |
92% |
4% |
4% |
Anno 2015
| FASCIA DI MERITO |
90%-100% |
60%-89% |
<60% |
| DIRIGENZA |
83% |
15% |
2% |
| COMPARTO |
78% |
17% |
5% |
Anno 2014
| FASCIA DI MERITO |
90%-100% |
60%-89% |
<60% |
| DIRIGENZA |
66% |
31% |
3% |
| COMPARTO |
83% |
14% |
3% |
Altri dati relativi ai premi